Hochschule Rosenheim: HT23 Produktionsmanagement II

Stand: 23. Mai 2013, 08:00 Uhr

HT23 (HT19.2 Bachelor) Produktionsmanagement II

Ziel:

Die Studenten lernen zu den in der Lehrveranstaltung Produktionsmanagement I erlernten Kenntnissen und Fähigkeiten weitere relevanten Organisations- und Managementkonzepte kennen und anzuwenden. Sie lernen weitergehende Methoden des Produkt- und des Produktionsmanagements sowie grundlegende Konzepte und Methoden des Personalmanagements sowie der Führung von Mitarbeitern kennen und zu verstehen. Sie können diese zur Lösung von einfachen und komplexeren organisatorischen Problemstellungen anwenden.

Anteil am Gesamtlernerfolg:
Neben den fachlichen Kenntnissen zur Umsetzung von organisatorischen Konzepten erwerben die Studenten Sozialkompetenz, Problemlösungskompetenz und Fähigkeiten zur Teamarbeit als wesentliche Bausteine zur Berufsbefähigung nach Abschluss des Studiums.

Inhalt:

Erweiterte Planungskonzepte für die Produktentwicklung und der Auftragsabwicklung in Zusammenarbeit und dem Wertschöpfungsverbund mit Zulieferern und Weiterverarbeitern (Supply chain management)
Materialwirtschaft und Logistik
Produktdatenmanagment (PDM) und Produktlifecyclemanagement (PLM)
Grundlegende Methoden des Projektmanagement
Verschiedene Denkansätze und Denkmodelle der Personalführung
Führungskonzepte und -systeme
Werkzeuge des Lean Management und des Lean Production
Erweiterte Konzepte des Qualitätsmanagement
grundlegende Konzepte des Anlagenmanagement, sowie des Umweltmanagement
Integration der verschiedenen Managementsysteme (Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeitssicherheit- und Gesundheitsmanagement)
IT-Architekturen und Systeme

Übungen

Simulation einer Absatz- und Produktionsplanung eines Fabrikmodells mit tagesgenauen Ermittlung
- der Absatzmengen
- der Materialbedarfe
- der Kapazitätsbedarfe und Kapazitätsauslastung
- der Personalbedarfe
Planung des Ressourcenverbrauchs eines Produktionsbetriebs über ein Jahr in Abhängigkeit von saisonal schwankenden Absatzmengen
Planspiel zum Supply Chain Management (SCM)

Literatur:

Skript mit Verweisen auf weiterführende Literatur (s.u.)
Koether, Reinhard u.a.:
Taschenbuch der Logistik
Fachbuchverlag Leipzig im Hanser Verlag 2004, 583 S.
Torsten Becker: Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren
2. Aufl., 2008, 2005 Springer-Verlag Berlin Heidelberg - E-Book-Link
Hervorragende Ansätze für das Produktionsmanagement - zur Vertiefung sehr empfehlenswert
Wiendahl, Hans-Peter:
Betriebsorganisation für Ingenieure,
7. Aufl., München/Wien: Hanser-Verlag, 2009, 422 S.
Lödding Herman
Verfahren der Fertigungssteuerung - Grundlagen, Beschreibung, Konfiguration
VDI-Buch 2008, 2. erweiterte Auflage, 578 S.
als E-Book im Springer-Verlag erhältlich
Sehr praxisnahe Darstellung der Konzepte der Fertigungssteuerung bzw. der Produktionsplanung - und steuerung (PPS) - empfehlenswert zur Vertiefung!
Schuh, Günther:
Produktionsplanung und -steuerung - Grundlagen, Gestaltung und Konzepte
VDI-Buch 3. Aufl. 2006
als E-Book im Springer-Verlag erhältlich
empfehlenswert zur Vertiefung
Adam, Dietrich:
Produktions-Management,
9. Aufl., Wiesbaden: Gabler-Verlag 1998
Russel & Tayler:
Operations Management
2009 John Wiley & Suns
www.wiley.com/college/russell
Becker Jörg. Rosemann Michael:
Logistik und CIM: Die effiziente Material- und Informationsflußgestaltung im Industrieunternehmen
Springer 1993
Erlach, Klaus
Wertstromdesign - Der Weg zur schlanken Fabrik
VDI-Buch 2007, E-Book, 6 Kapitel, 286 S., Springer Verlag
E-Book-Zugriff über die Bibliotheksseiten der FH
VDA-Band Robuster Produktionsprozess
Reihe "Das gemeinsame Qualitätsmanagement in der Lieferkette - Produktherstellung und -lieferung
1. Aufl. Nov. 2007, 185 Seiten
Vajna, Sándor (Hrsg.):
CAx für Ingenieure - Eine praxisbezogene Einführung
2., völlig neu bearb. Aufl. 2009, E-Book, 9 Kapitel, 550 S. Springer Verlag
E-Book-Zugriff über die Bibliotheksseiten der FH
Neue Auflage gibt Stand der Modellierungstechnik wieder
Kap. 5 Modellerstellung und -anwendung ist für Verständnis der am Markt verfügbaren Systeme sehr empfehlenswert
In der Lehrveranstaltung wird auf diesem Verständnis aufgesetzt!
PDM/PLM:
PLM-Portal des Forschungszentrum Informatik (FZI) Karlsruhe
Sehr empfehlenswertes Nachschlagewerk zu PLM als Managementkonzept mit guten Begriffsdefinitionen, Entwicklungen, Beispielen
ERP-Lösungs-Konfigurator für unterschiedliche Geschäftsprozessanforderungen
Beispiel eines Lösungskonfigurators eines ERP-Systems nach dem Bausteinkonzept zur Abbildungen individueller IT-Anforderungen (Business by Design);
Hier finden Sie eine Bibliothek verschiedener Geschäftsprozessszenarien mit detaillierter Beschreibung der Abläufe, der zugehörigen Rollen sowie einen Konfigurationsleitfaden.
Zur Vertiefung in die verschiedenen Geschäftsprozessszenario und seiner Bbausteine
- der Auftragsabwicklung,
- der Produktionsplanung und -steuerung,
- der Beschaffungsprozesse,
- Dienstleistung für Projekte und Service,
- des Rechnungswesen und des Controlling
- der Integrationsprozesse
bestens geeignet!
Einstieg über Auswahl der Branche, Angabe der Anzahl der Mitarbeiter und dann Auswahl der Bausteine --> Informationsblatt anzeigen
Beispiel: PPS für Lagerfertigung - Prozessindustrie im Vergleich zu Lagerfertigung - diskrete Fertigung
Psychologie der Personalbeurteilung - Lernprogramm
Gutes Lernprogramm mit vielen Anregungen zum Nachdenken