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SucheHT23 (HT19.2 Bachelor) Produktionsmanagement II
Dozent: Prof. Alfons Rimmele
Ziel:
Die Studenten lernen zu den in der Lehrveranstaltung 
Produktionsmanagement I erlernten Kenntnissen und Fähigkeiten weitere relevanten Organisations- und Managementkonzepte kennen und anzuwenden. Sie lernen weitergehende Methoden des Produkt- und des Produktionsmanagements sowie grundlegende Konzepte und Methoden des Personalmanagements sowie der Führung von Mitarbeitern kennen und zu verstehen. Sie können diese zur Lösung von einfachen und komplexeren organisatorischen Problemstellungen anwenden.
Anteil am Gesamtlernerfolg:
Neben den fachlichen Kenntnissen zur Umsetzung von organisatorischen Konzepten erwerben die Studenten Sozialkompetenz, Problemlösungskompetenz und Fähigkeiten zur Teamarbeit als wesentliche Bausteine zur Berufsbefähigung nach Abschluss des Studiums.
Inhalt:
- Erweiterte Planungskonzepte für die Produktentwicklung und der Auftragsabwicklung in Zusammenarbeit und dem Wertschöpfungsverbund mit Zulieferern und Weiterverarbeitern (Supply chain management)
- Materialwirtschaft und Logistik
- Produktdatenmanagment (PDM) und Produktlifecyclemanagement (PLM)
- Grundlegende Methoden des Projektmanagement
- Verschiedene Denkansätze und Denkmodelle der Personalführung
- Führungskonzepte und -systeme
- Werkzeuge des Lean Management und des Lean Production
- Erweiterte Konzepte des Qualitätsmanagement
- grundlegende Konzepte des Anlagenmanagement, sowie des Umweltmanagement
- Integration der verschiedenen Managementsysteme (Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeitssicherheit- und Gesundheitsmanagement)
- IT-Architekturen und Systeme
Übungen
- Simulation einer Absatz- und Produktionsplanung eines Fabrikmodells mit tagesgenauen Ermittlung
- der Absatzmengen
- der Materialbedarfe
- der Kapazitätsbedarfe und Kapazitätsauslastung
- der Personalbedarfe
- Planung des Ressourcenverbrauchs eines Produktionsbetriebs über ein Jahr in Abhängigkeit von saisonal schwankenden Absatzmengen
- Planspiel zum Supply Chain Management (SCM)
Literatur:
- Skript mit Verweisen auf weiterführende Literatur (s.u.)
- Koether, Reinhard u.a.:
Taschenbuch der Logistik
Fachbuchverlag Leipzig im Hanser Verlag 2004, 583 S. - Torsten Becker: Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren
2. Aufl., 2008, 2005 Springer-Verlag Berlin Heidelberg -
E-Book-Link
Hervorragende Ansätze für das Produktionsmanagement - zur Vertiefung sehr empfehlenswert - Wiendahl, Hans-Peter:
Betriebsorganisation für Ingenieure,
7. Aufl., München/Wien: Hanser-Verlag, 2009, 422 S. - Lödding Herman
Verfahren der Fertigungssteuerung - Grundlagen, Beschreibung, Konfiguration
VDI-Buch 2008, 2. erweiterte Auflage, 578 S.
als
E-Book im Springer-Verlag erhältlich
Sehr praxisnahe Darstellung der Konzepte der Fertigungssteuerung bzw. der Produktionsplanung - und steuerung (PPS) - empfehlenswert zur Vertiefung! - Schuh, Günther:
Produktionsplanung und -steuerung - Grundlagen, Gestaltung und Konzepte
VDI-Buch 3. Aufl. 2006
alsE-Book im Springer-Verlag erhältlich
empfehlenswert zur Vertiefung - Adam, Dietrich:
Produktions-Management,
9. Aufl., Wiesbaden: Gabler-Verlag 1998 - Russel & Tayler:
Operations Management
2009 John Wiley & Sunswww.wiley.com/college/russell
- Becker Jörg. Rosemann Michael:
Logistik und CIM: Die effiziente Material- und Informationsflußgestaltung im Industrieunternehmen
Springer 1993 - Erlach, KlausWertstromdesign - Der Weg zur schlanken Fabrik
VDI-Buch 2007, E-Book, 6 Kapitel, 286 S.,Springer Verlag
E-Book-Zugriff über die Bibliotheksseiten der FH - VDA-Band Robuster Produktionsprozess
Reihe "Das gemeinsame Qualitätsmanagement in der Lieferkette - Produktherstellung und -lieferung
1. Aufl. Nov. 2007, 185 Seiten - Vajna, Sándor (Hrsg.): CAx für Ingenieure - Eine praxisbezogene Einführung
2., völlig neu bearb. Aufl. 2009, E-Book, 9 Kapitel, 550 S.Springer Verlag
E-Book-Zugriff über die Bibliotheksseiten der FH
Neue Auflage gibt Stand der Modellierungstechnik wieder
Kap. 5 Modellerstellung und -anwendung ist für Verständnis der am Markt verfügbaren Systeme sehr empfehlenswert
In der Lehrveranstaltung wird auf diesem Verständnis aufgesetzt!
- PDM/PLM: PLM-Portal des Forschungszentrum Informatik (FZI) Karlsruhe
Sehr empfehlenswertes Nachschlagewerk zu PLM als Managementkonzept mit guten Begriffsdefinitionen, Entwicklungen, Beispielen - ERP-Lösungs-Konfigurator für unterschiedliche Geschäftsprozessanforderungen
Beispiel eines Lösungskonfigurators eines ERP-Systems nach dem Bausteinkonzept zur Abbildungen individueller IT-Anforderungen (Business by Design);
Hier finden Sie eine Bibliothek verschiedener Geschäftsprozessszenarien mit detaillierter Beschreibung der Abläufe, der zugehörigen Rollen sowie einen Konfigurationsleitfaden.
Zur Vertiefung in die verschiedenen Geschäftsprozessszenario und seiner Bbausteine
- derAuftragsabwicklung,
- der Produktionsplanung und -steuerung,
- der Beschaffungsprozesse,
- Dienstleistung für Projekte und Service,
- des Rechnungswesen und des Controlling
- der Integrationsprozesse
bestens geeignet!
Einstieg über Auswahl der Branche, Angabe der Anzahl der Mitarbeiter und dann Auswahl der Bausteine --> Informationsblatt anzeigen
Beispiel:PPS für Lagerfertigung - Prozessindustrie im Vergleich zu Lagerfertigung - diskrete Fertigung
- Psychologie der Personalbeurteilung - Lernprogramm
Gutes Lernprogramm mit vielen Anregungen zum Nachdenken
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Dozent
Prof. Alfons Rimmele
Büro: S 2.73
Telefon +49 (0)8031 / 805-2327
Telefax +49 (0)8031 / 805-2105
E-Mail: 
rimmele(at)fh-rosenheim.de