HT40.01 Anlagenmanagement / Instandhaltung - TPM
Wahlfach mit Zertifikat
Dozent: Dipl.Ing. (FH) Christoph Rieke
Prof. Alfons Rimmele
Ziel:
Die Studentinnen und Studenten lernen die Prozesse der Instandhaltung und deren Informationsstrukturen an Hand eines ERP-Systems kennen.
Sie lernen praxisnah in einem Workshop die Anforderungen und die daraus abgeleiteten Aufgaben des Anlagenmanagement und der Instandhaltung im Rahmen einer variantenreichen Produktion mit einer "Lean Production"-Philosophie kennen.
Sie lernen am Beispiel eines Betriebsmittels bzw. einer Anlage eine Zustandsanalyse durchzuführen.
Sie lernen, auf Basis der Zustandsanalyse im Team Verbesserungs-Maßnahmen zu entwickeln und zu präsentieren.
Anteil am Gesamtlernerfolg:
Die Teilnehmer erwerben erweiterte und vertiefte Kenntnisse und Fähigkeiten im Produktionsmanagement.
Zielgruppe:
Studierende ab dem 4. Semester
Inhalt:
- Organisationsebenen und Strukturierungsmöglichkeiten
- Stammdaten (techn. Objekte, Materialstämme, Arbeitsplätze, Stücklisten und Arbeitspläne, Hilfsmittel, Personal)
- Prozesse der Instandhaltung
- Auswertungen der Informationen im Info-System (Kosten, Historie)
- Integration in betriebliches Informationssystem (ERP)
- Aufgaben des Anlagenmanagements und der Instandhaltung als Teil eines Lean Production-Konzepts
- Instandhaltung als Teil des Qualitätsmanagements und des Führungskonzepts (TQM) sowie der eingesetzten Managementsysteme
- TPM - Total Productive Maintenance / Total Productive Management
- Visualisierung der Leistung, Produktivität sowie des Zustands von Anlagen
- Autonome Instandhaltung als Konzept zur Reduzierung von Verlustquellen und Verbesserung der Anlageneffektivität (OEE)
Literatur:
- Skript mit Verweisen auf weiterführende Literatur
- Al-Radhi, M.
Total Productive Management: Erfolgreich Produzieren mit TPM
C. Hanser Verlag, München Wien 2002 - Hartmann, E. H.;
TPM : Effiziente Instandhaltung und Maschinenmanagement
Analyse und Umsetzung
Redline Wirtschaft, Frankfurt 2003
Ablauf
Die Lehrveranstaltung findet als Blockveranstaltung an einem Nachmittag, einem Wochenende (Freitag nachmittag + Samstag) sowie an einem weiteren Nachmittag statt. Nach einer theoretischen Einführung erfolgt eine Betriebsbesichtigung. Danach erfolgt eine Einweisung in die zu analysierende Anlage(n). Die Teilnehmer bilden Gruppen, um eine Zustandanalyse der ausgewählten Anlage(n) sowie einen Maßnahmenkatalog zur Behebung von Störquellen (aktuelle und potentielle) und Leistungseinbußen zu erstellen.
Beispiel für die Präsentation eines Workshops
Lehrbeauftragter TPM
Dipl.Ing.(FH) Christoph Rieke
Steelcase Werndl AG
Manager Engineering & Coordinator Lean Manufacturing
Telefon: +49 (0)8031 / 405-179
Telefax: +49 (0)8031 / 405-40179
E-Mail:
Christoph.Rieke(at)steelcase.com



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